D.A.F.O. NUESTRA INTRÍNSECA REALIDAD

Cuando se hace un análisis D.A. F.O. las fortalezas y debilidades se refieren al análisis interno, es lo que uno es capaz de controlar y detectar y depende pura y exclusivamente de uno mismo. Las fortalezas son la parte positiva a usar y a resaltar, y las debilidades son la negativa tratando de corregirla y no  permitiendo que se imponga.

Esta matriz fue creada entre los años ’60 y ’70 para análisis empresarial como elemento para mejorar la...  competitividad. Ejemplos de fortalezas son por ej.: mejor calidad que la competencia, tecnología adecuada a los productos que fabricamos,  líder del mercado, costos más bajos que la competencia. Y como ejemplo de debilidades podemos mencionar débil imagen en el mercado, demasiados rechazos de producción, instalaciones obsoletas.

Hoy esta matriz está muy de moda por la modificación desde hace 2 décadas de las mini empresas en pymes, a las cuales en los cursos de desarrollo les enseñan a implementar para saber donde están parados. Y a partir de la última década por transferencia también se está usando a nivel personal, con el fin de evitar frustraciones posteriores.

La realidad nos dice que hoy más que nunca somos responsables de nuestro futuro y como tal debemos saber generar nuestros ingresos, con lo cual debemos tener bien claro nuestros objetivos y compromisos, no solo con los demás sino con nosotros mismos. Y el componente esencial es la motivación y voluntad personal, que para mantenerla en activo día tras día debemos estar preparados y no perder nuestro horizonte, y para todo esto importantísimo comenzar con un ANALISI DAFO.

Mini DAFO sobre la realidad del empresario